Capacidad · Decisiones y adopción con responsabilidades visibles
Consultoría de IA
Aterrizamos oportunidades de IA en procesos, datos, riesgos y criterios de aceptación para que el equipo pueda decidir qué construir, integrar u operar.
Alcance visible
Prioridades y exclusiones documentadas
Aceptación verificable
Criterios y pruebas acordados
Entrega responsable
Riesgos y dependencias visibles
¿Qué incluye este servicio?
El trabajo puede cubrir encuadre de casos de uso, revisión de procesos y datos, prototipos, integración y preparación operativa. La combinación depende del sistema existente, las personas responsables y la evidencia necesaria para decidir una siguiente entrega.
Áreas de capacidad
Trabajo que se puede combinar según el contexto, el sistema existente y la responsabilidad que necesita el equipo.
Encuadre de oportunidad
Identificación de tareas, usuarios, restricciones y supuestos que conviene validar antes de automatizar.
Datos y preparación técnica
Revisión de fuentes, calidad, accesos e integración según el sistema y el equipo responsable.
Evaluación de riesgos y controles
Criterios de supervisión, privacidad y uso definidos de forma proporcional al caso.
Ruta de implementación
Prioridades, dependencias y evidencia para decidir entre prototipo, integración o producto.
Criterios de selección
Las decisiones técnicas se toman según el contexto, los riesgos y el equipo que operará el sistema.
Caso de uso
Viabilidad
Proceso de trabajo
La secuencia se conserva; el tiempo y la cadencia se acuerdan después de revisar alcance, dependencias y riesgos.
Contexto y decisión
Revisamos proceso, usuarios, datos, restricciones y riesgos conocidos.
Evidencia: Mapa de oportunidad, supuestos y preguntas abiertas
Diseño de intervención
Representamos flujos, controles y decisiones antes de comprometer implementación.
Evidencia: Prototipo, criterios de evaluación y aceptación
Prueba o integración
Construimos el incremento acordado y verificamos comportamiento, integración y límites.
Evidencia: Resultados de pruebas y decisiones registradas
Continuidad y transferencia
Preparamos el siguiente paso, observación inicial y responsabilidades posteriores.
Evidencia: Plan de continuidad y documentación acordada
Evidencia y entregables
Elementos que hacen revisable el trabajo dentro del alcance acordado.
Formas de colaboración
Son marcos de conversación, no paquetes ni niveles de servicio predefinidos. El acuerdo final depende del alcance.
Alcance definido
Para un objetivo delimitado y criterios estables
- Objetivo y exclusiones visibles
- Hitos de aceptación acordados
- Cambios evaluados por impacto
- Cierre y transferencia definidos
Evolución iterativa
Para prioridades que cambian con evidencia nueva
- Backlog priorizado
- Cadencia acordada
- Demostración y aceptación
- Riesgos revisados periódicamente
Producto y operación
Para combinar entrega con responsabilidades posteriores
- Responsables identificados
- Cobertura definida por acuerdo
- Observabilidad necesaria
- Proceso de cambio documentado
